Angesichts der Bedeutung der heutigen Technologie müssen Unternehmen die Grenzen der traditionellen IT neu ordnen, um ihre Geschäftsmodelle, Produkte, Dienstleistungen und Kundenerfahrungen zu verbessern und zu erneuern. Neben einer sehr effektiven IT-Organisation, die dieselbe Sprache wie das Unternehmen spricht, müssen IT-Leiter das gesamte Unternehmen in die Lage versetzen, anders zu denken, neue Technologien schneller zu erlernen und besser zusammenzuarbeiten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, erleben wir einen Wandel, bei dem die IT-Abteilung einen Managementansatz verfolgt, der einen kontinuierlichen Innovationszyklus verkörpert.
IT Controlling
Unsere IT Controller unterstützen Sie bei der Planung und Ausgestaltung der IT-Ressourcen, behalten die Budgets im Auge, überwachen die IT Prozesse der IT, sichern deren Leistungsfähigkeit und arbeiten an Methoden, um diese zu steigern.
Performance Measurement / KPI
Um die „richtigen“ Kennzahlen zu entwickeln, reicht es nicht aus, sich auf eine Methode oder einen Standard zu verlassen, vielmehr sollten die besten Ansätze für die Ausrichtung, den Betrieb und die Steuerung der IT miteinander kombiniert werden und auf die besonderen Besonderheiten eines Unternehmens angepasst werden.
COBIT liefert dabei die Methode für die Ausrichtung auf die Anforderungen der verschiedenen Interessengruppen, ITIL die Vorgaben für den Betrieb und die Balanced Scorecard (BSC) Ideen für die Steuerung bzw. das Management der IT.
Unsere Experten bieten Ihnen konkrete Werkzeuge, die Sie in Ihrer betrieblichen Praxis dabei unterstützen, Ihre IT-Organisation messbar zu machen und den Beitrag zum Unternehmenserfolg transparent nachzuweisen.
IT Strategie
Wir unterstützen Sie im jährlichen Strategieprozess, arbeiten mit Ihnen gemeinsam an der strategischen Ausrichtung der IT auf künftige Herausforderungen und begleiten Sie in der Abstimmung mit den Gremien. Wir orientieren uns an den für Sie relevanten regulatorischen Anforderungen (wie. z.B. BAIT, MaRisk, etc.).
Best-Practice Standards
Wesentlicher Bestandteil der IT-Governance ist ein erfolgreiches Business-IT-Alignment. Die Umsetzung von IT-Governance wird durch leistungsfähige und international akzeptierte Verfahren (CobiT, MOF, ISO 20000, IT Infrastructure Library) unterstützt:
- CoBiT: Übergeordneter Standard und Verbindung zur Corporate Governance
- ITIL: Umsetzung von IT Service Management
- SO/IEC 2700x , IT-Grundschutz-Kataloge: Standards für IT Sicherheit
- TOGAF: Architektur-Farmework
Wir kennen die Standards und Praktiken in der Branche und unterstützen Sie gerne in der Umsetzung einer State-of-the-Art Governance Lösung.